أصوات الشمال
الأربعاء 28 شعبان 1438هـ الموافق لـ : أبحث عن
جديد المجلة  * وافترقنا 2   * ماذا بعد شهر التراث ؟    * غربة امرأة   * عذابات..   *  غصة قصتي   * ترامب النسوانجي وام كلثوم   * اصداء من لقاء القصة بتلمسان   * أخطاء في كتاب التاريخ للسنة الثانية ثانوي   * الدكتور محمد سيف الإسلام بـوفـلاقـة من قسم اللغة العربية بجامعة عنابة يُحلل قضايا تعليمية اللغة العربية في كتاب جديد   * المجاهد المهمّش ورفيق العلماء : الخيّاط سي المبروك شريفي شفاه الله   * اعتذار لقريش ووكلائها عن ( غزوة بدر)   * انطباعات عائد من عاصمة الزيانيين   * الملتقى الوطني للقصة القصيرة بتلمسان   * مفهوم فلسفة الفن وعلم الجمال عند نيتشه   * (( صورة الأب/ الوطن في ديوان" إنِّي قد مَسَّني الضُرُّ")) للشاعر الجزائري محمد مبسوط   * نحو انتاج مشروع ثقافي وطني فلسطيني   * تساؤل بقلم :حفيظة طعام   * الشاعرة (( صورايا إينال )) ودهشة القصيدة الفنية    * قطوف من ملتقى القصة بتلمسان *** **** عميد وجهاء الملتقى ...شيخ الاطايب .. الاديب الكبير بشير خلف .   * حرف    أرسل مشاركتك
مهارات القيادة
بقلم : الكاتب الباحث - سلس نجيب ياسين-
إطلع على مواضيعي الأخرى
[ شوهد : 113 مرة ]
التنمية البشرية

مهارات القيادة

تعتبر القيادة الراشدة اساس وركيزة تطورالدول والمجتمعات وكدا المؤسسات بمختلف انواعها ولتتحقق هده القيادة لا بد من توفر عدة عوامل ومهارات في القائد او القيادات فمنها ما هو فطري ويطور بواسطة التمرس والوقت والتدريب ومنها ماهو مكتسب و من نفس العوامل تقريبا اما ان تحدثنا عن اهم مميزات القائد الناجح وابرز المهارات التي تنجح العملية فيمكن القول ان الجكمة و العلم و الدهاء من اهم العوامل الميسرة للنجاح دلك انها تميز القائد عن غيره ببعد نظر وقوة قرائة للمعطيات مما يسهل عليه حسن اختيار الرجل المناسب في المكان المناسب لاحاطة مؤسسته باشخاص دوي تقة وكفاءة عالية هدا دون ان نغفل الية ثانية الا وهي الاتصال فمن شان مرونة الاتصال بين القائد ومختلف الافراد ان تسهل و تيسر سيرورة المؤسسة فمن المهم جدا كسر بعض الحواجز النفسية و الاجتماعية ويكون دلك سواء بين العمال وقائدهم او حتى فيما بينهم .وكلما كان القائد او المسير دوي خبرة و تجارب كبيرة وكثيرة في الحياة وعلى اختلاف وتنوع الصعوبات و العراقيل في الحياة وكلما كانت افراحه كثيرة و احزانه كدلك و كلما كانت جولاته او كان انسانا مسافرا كلما كان اكثرا نضجا و رصانة مما سوف ينعكس حتما على طريقة تسييره وقيادته لمؤسسته خصوصا ادا ما توفرت فيه عوامل الوعي و العلم و التفكير الاستراتيجي وحب العمل كما اسلفنا الدكر وكلها امور من شانها ان تسهل من عمليات اتخاده للقرارات المناسبة وفي اوقاتها الملائمة اضافة الى هبة او مهارة اخرى وهي في الحقيقة قليلة بمعنى لاتوجد او لا تتوفر عند الكثيرمن الناس الا وهي القدرة او سرعة تحليل وقرائة الشخصيات وطرق تفكيرهم واهم استراتيجياتهم واهدافهم دلك انهامساعدة وبشكل كبير للمسير او القائد مما يجعله جد مرن في تفهم مشكلا ت باقي الافراد وحل مشاكلهم بل وحتى توقع واحتمال وقوعها ولدا نجده اي القائد غالبا مايكون تفادى العديد منها او محضر لبدائل وخطط في حالة وقوع احداها دكاء القائد قد يتعدى دلك الى محاولة اشعار الاخرين او العمال بانه جزء لا يتجزا منهم عن طريق عدة عمليات وسلوكيات نفسية واجنماعية وتواضع معهم مع الحفاظ على هيبته الازمة طبعا ولابد ان يقول للمحسن احسنت وللمسيئ اخطات بالطرق الصائبة و الوقت والمكان المناسبين وغالبا ما يخلق اجواءا حماسية وحركية تؤدي الى انتاج عال اضافة الى ان شخصيته تمكنه من فتح علاقات جد ايجابية مع اشخاص او مؤسسات اخرى تعود بالفائدة على مشروعه ومن اهم ميزات القائد او المسير الناجح ايضا هو حبه المستمر للتعلم و التطلع دوما . يشار الى ان كل ما دكرناه من طرق ومهارات كانت متوفر في جل الرسل والانبياء تقريبا ولعل رسولنا الكريم محمد الامين وقائدنا العظيم عليه افضل الصلاة والتسليم كان اكبر مثال على رشادة ونضح الحكم فقد كان يستعمل اللين والرفق في موضعه والسيف والشدة في موضعيهما اضافة الى مختلف مهارات الادارة والتسيير ويتضح دلك في استعماله للسرية في وقتها ومكانها و الجهر بالوقوف ضد الظلم في وقته ومكانه المناسب سنة الله وحكمته ولن نجد لها لا تبديل و لا تحويل ولدا وجب على المسلم ان لا يحزن وان لا يستسلم ابدا فغالبا مايكون الابتلاء بداية او محطة رئيسية و شبه ضرورية لتمكين الله لعبده في ارضه سبحانه وتعالى.

نشر في الموقع بتاريخ : الثلاثاء 20 شعبان 1438هـ الموافق لـ : 2017-05-16



أكتب تعليقك عن هذا الموضوع
*
*
*

اتصل بالكاتب
ما ينشر في الموقع لا يعبر بالضرورة عن رأي المجلة. 
ميثاق الشرف الإعلامي للموقع
جميع الحقوق محفوظة لمجلة أصوات الشمال
1438هـ - 2017م
من انجاز وتصميم شركة الراشدية - www.rachidia.ca بكندا
في حالة وجود أي ملاحظة نرجو منكم مراسلتنا على   info@aswat-elchamal.com